多宝二分彩走势图|新加坡二分彩免费计划

睿创课堂

图文资料


培训背景:

客户经理商谈时需要判断客户的真实情况、销售时需要挖掘客户痛点,寻找突破口,某某电信局为提升客户经理、渠道经理的营销能力与谈判能力,特委托深圳睿思创举办本次《销售策略及客户商谈技巧》培训。重点学习营销和商谈技巧,有效提升学员商谈能力与销售能力,掌握有效的营销实操技巧,帮助客服经理与渠道经理提升业务成交率。


培?#30340;?#23481;:

课程从4G形势下客户经理营销工作解读、客户关系建立与商机挖掘两个模块进行阐述,旨在让学员掌?#25214;?#22871;销售系统流程,解客户的消费心理和决策模式,针对性出招;掌握客户销售的策略性思考方法,根据客户情况不同个性化应对;帮助学员认识销售?#26041;?#20013;每一步的关键点是什么,不慌不忙的推进销售进程;让学员学会如何接近决策者,从上而下,顺利搞定客户内部关系。本课程融入案例研讨、互动演练等方式进行开展,帮助学员学习站在客户的角度,理解客户导向的思维模式;借助新的思维与行为模式,完善与内外部客户的关系;了解客户的需求与期望,并找出其他潜在需求,从与客户的互动中创造更多价值;在工作中展开强化客户导向的文化与能力的思考,并使客户经理掌握需求挖掘、营销策略的技巧。


培训建议:

1、销售与商谈工作贵在主动,主动关怀,创造与关键人对话机会,创造突破口,主动寻找契机与了解客户的机会,要善于总结和收集客户相关信息。因为客户的需求和痛点更多的是在客户信息里面隐藏的。所以信息是可以挖掘到更有效的客户需求。

2、商谈不忘细节,多一分准备,多一分机会,建议常开展双人商谈对练,模拟演练,有助于提高学员商谈沟通能力,并应该形成商谈演练的机制,把商谈演练的案例融入到场景案例中去。

3、建议多举行团队销售营销大赛,有助于增进学员参与感并提升凝聚力与提高销售能力,并养成将大赛中促成胜负的关键进行总结和复盘。 




多宝二分彩走势图 澳洲幸运8计划 天津11选5奖金多少 河南11选5前三直遗漏 山东11选5走势图爱彩乐 时时彩选号技巧 体彩双色球开奖直播现场直播 幸运农场水果开奖 新疆喜乐彩开奖公告 广西11选5官网 上海晓游棋牌客服电话