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公司服务范围

                                            一、【管理咨询】

咨询理?#30591;?/strong>睿思创咨询真正深入企业,以全局为出发点系统的思考企业面临的管理、营销、服务等问题,帮助企业提供长远问题的对策及解决方案。

服务特色:全面性+实操性+内化性+长远性

执行流程
(1)、 项目启动?#21512;?#30446;启动、项目建议书、签订合同、项目启动大会;
(2)、 问题诊断:调研、访谈、因素分析、短板分析;
(3)、 项目设计:最适用的方案、沟通汇报会、试点总结、方案完善;
(4)、 方案实施:实施计划、实施导入、相关建议、计划调整、相关落地辅导;
(5)、 总结评估:总结报告、效果评估、效果跟踪、专业建议。

保障机制:
(1)、组织保障:建立联合项目组,确保项目从上至下的信息,执行,沟通的流畅,由项目领导小组和项目实施小组两部分组成。
(2)、人员保障:坚持经验匹配,数量匹配,专长匹配的团队设定原则,确保人员与项目的高度匹配;坚持专一项目全程服务,团队成员不随意变更,确保项目运作的稳定性。
(3)、细节保障:睿思创在每个咨询项目的每个阶段,每个节点都设定质量控制标准,以控制细节为基本手段,融入咨询顾问的知识、能力、激情,最终实现项目实施的系统、规范和高效。
 

                                              二、【人才培养】

培训理念:睿思创团队坚持深入实践,知行合一!根据不同企业,不同学?#20445;?#35774;计相应的培训方案,并在课堂教学,沙盘演练,视频教学,工作模版辅导等多种方法时进行最优配置,力求和客户实现共赢。
服务特色:多样化教学模式+丰富的案例;适用性+针对性+实效性三原则
执行流程
(1)、 调研分析:面向客户,专项调研,运用科学的研究规范和分析方法以及独特的调查研究模式挖掘企业深层次的问题以及产生的根源,进行细化;
(2)、 培训策略:总结前期调研,对培训的策划、内容、目标制定进行分析,选择培训方法;
(3)、 方案设计:培训内容组织,设计教学策略,未涉及好的活动开发材料、构建支撑环境;
(4)、 修改完善:?#33539;?#35774;计评价方式、设计评价工具,生成培训课程,课程的实施与维护;
(5)、 实施维护各?#26041;?#30340;认真执行:课程跟踪与维护,讲师手册,执行手册,学员手册,试题库驱动学员知识的积累和巩固。
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